如何教导、挑战、领导和影响他人

你不必成为一个有影响力的人。事实上,我生命中最有影响力的人可能甚至没有意识到他们教过我的东西。

在本指南中,我们将探讨如何对您生活中最重要的人讨论如何。通过影响力,您将更好地指导朝着正确的方向指导人们,同时也有助于他们提高生活选择。


以下是本指南的快速概述

制定影响人们的能力是那些不可或缺的技能,即立即改变我们与他人互动的不可或缺的技能。当我们有影响时,我们可以巧妙地向众多人击败一条路径 - 这条道路供应更好的良好。有影响,我们有能力改变生命和帮助人们成为更好的自己。

本指南和伴随的思维地图漫步您如何以非常微妙和间接的方式影响人们。如此,人们甚至不会意识到它们受到影响。但是,这不是一种操纵形式。你不是在这里操纵任何人,而是以众多的方式鼓励,赋予赋权和挑战人民。

具体来说,心灵地图分解了四个关键的影响领域。这些领域包括:

-以教人育人
-通过挑战人民发展影响
-领导人民的影响
-通过激活7人类欲望来发展影响

当您通过本指南进行时,您将遇到超过90个自我反思问题.这些问题将帮助你把这些想法付诸实践。请花点时间通过这些问题,因为它们是一个基本钥匙之一,可以帮助您将这些概念完全整合到您的生活中。

要想更深入地了解这些材料,我建议你去看看人的科学.这是一个很好的资源,可以帮助你发展你的人际交往能力。


通过教学方式发展影响

有影响力的人主要通过教学影响我们。它们教会我们如何做出更好的选择,如何处理问题,以及如何以有益和自立的方式思考我们的生活和环境。

这并不一定需要成为一种直接的教学形式。当我们有影响,我们的教学可以通过实例来实现.它可以通过我们的行为,决定和行动,而不是通过我们的指导和方向。

要想在别人的生活中成为一个有影响力的人物,我们必须采取“教学心态”。换句话说,我们必须成为榜样,导师和指南对于那些生活的人,我们希望以积极的方式影响和影响。

我们必须努力教导人们如何以积极、有益和有利的方式思考他们的生活、问题和环境。有效地,这归功于具有能力改变一个人对现实的看法

当你成功改变有人对某些事情的看法,这是行动中“真正”的影响。从那一刻起,你就和那个人建立了联系和心理上的联系。是的,这种联系与那个特定的情况有关,但它通常可以延伸到生活的其他方面。

这个人如何考虑自己,关于他们的生活和情况是你所拥有的影响力的直接结果 - 并且仍然有 - 在他们身上。那尊重和钦佩,它加强并进一步加深债券。

但是我们如何完成这件事?

在教人的教学方面有一个简单的框架,它呈现出一点灵感的形式。

然而,必须指出的是教学人们不是关于讲座的。没有人想听听讲座。事实上,它可以产生阻力。因此解决方案是努力激励他人。

与其试图说教他们,您的目标必须是激励他们发现自己内在的“某些东西”,这将推动行动并煽动积极的变化。

你会经常发现,当你的时候,人们会受到鼓舞树立一个好的和一致的榜样.但是,必须有一致在你的话语中,有意和行动,有任何持久的改变和影响。

此外,人们在我们的时候受到启发用故事、比喻、隐喻和类比来表明一个观点或教训.通过讲故事来激励他们,你的言语将对他们的生活产生持久的影响。

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战术问题要问自己......

以下是几个战术问题,以问自己,这将有助于您将这些想法纳入日常练习。

为了将这些概念完全融入我们的生活,我们需要把这些问题转化为循序渐进、切实可行的行动步骤。一种开始的方法是把每个问题的答案写在练习册或日记上。只有这样,我们才能获得必要的明确,以便做出持久的改变。

如果你的时间有限,那么我建议你只关注蓝色标注的问题。

我怎么能激励这个人成为自己的更好版本?

我怎样才能最好地把这个人引向正确的方向?

如何将它们导致最佳路径?

如何向这个人提供他们所需的方向,他们需要完成一些事情?

我如何影响这个人如何考虑他们的困境或情况?

有什么激励这个人对这种情况有所不同?

为什么我想影响这个人以不同的方式思考?他们将如何受益?

怎样才能激发这个人以不同的方式思考问题?

我能做什么,这会激励他们以某种方式行事?

我应该说些什么,我需要说些什么来激发这个人从不同的角度思考他们的生活和环境?

我怎样才能说服这个人是我想要教学的价值?

这个人会从我教他们的东西中得到什么好处?

我怎么能帮助这个人说服我所教学的价值?

本人内在激励这个人吗?他们有什么学习偏好?如何使用此信息来激励他们对这种情况不同的思考?

我如何成为这个人的鼓舞人心的榜样?

他们需要我做什么样的榜样呢?

我如何通过设置一个好例子来激励和教导这个人?

我需要做什么或证明这将显示我所教学的价值?

如何使用讲故事课程如何教这个人的重要生命课程?

我自己的生活和个人经历中的哪些故事可以分享?

我可以分享哪些其他故事?

什么故事能与他们产生共鸣?

我可以与这个人分享哪些隐喻,比喻和类比,这会改变他们对这种情况的看法如何?

什么样的故事会鼓励他们质疑自己的信仰,挑战他们对这种情况的看法?


通过挑战别人来发展影响力

那些能影响我们生活的人之所以有影响力是因为他们不断挑战我们成为更好的自己

想想那些对你的生活影响最大的人。这些人可能一直在挑战你,让你走出自己的舒适区,提高你的表现标准。此外,他们帮助你成长并发展到你今天的人

要想在别人的生活中成为一个有影响力的人物,我们必须不断挑战他们,让他们成为最好的版本他们自己 - 每一天和各种情况.当然,这并不意味着为他人设定不可思议的高标准和期望。我们不应该是设定这些标准和期望的人。我们的角色是简单地推动这个人来提高自己的标准和对可能的预期

这并不一定需要在表面或表面层面上挑战人们。而是要以变革性和持久的方式深入影响他们的生活。

考虑一下,那些对你的生活产生最大影响的人往往是挑战你的人建立培育,支持,和互利的关系。他们是挑战你的人建立赋权的习惯和仪式.是他们向你挑战的从失败、错误和挫折中学习.他们是那些挑战你的人展现完美的性格当面对逆境。

我们都渴望别人相信我们相信我们的能力我们可以在各种情况下成为更好的自己。当有人挑战我们成为更好的自己时,那立即产生积极的反应

但是,我们必须谨慎。这不是挑战对方成为我们希望它们的更好版本的更好版本。但要挑战他们的挑战他们认为自己成为最好的版本.因此,这不是关于你或我想要什么,而是关于别人想要什么。

当然,有些人确实缺乏自信,或者根本无法想象更大的前景。因此,他们不太了解自己的能力。然而,它只要有一个人相信他们,事情就会迅速好转.这是对“我相信你开始影响和改变的循环。

正是那些相信我们的人对我们的生活产生了最大的影响.也正是这些人比其他人更能挑战我们。他们挑战我们是因为他们认为我们比我们给自己信用的更能能力

因此,要有影响力,我们必须不断挑战人们,让他们成为最好的自己。然而,我们必须这样做因为他们的利益,不是我们自己的

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战术问题要问自己......

以下是几个战术问题,以问自己,这将有助于您将这些想法纳入日常练习。

为了将这些概念完全融入我们的生活,我们需要把这些问题转化为循序渐进、切实可行的行动步骤。一种开始的方法是把每个问题的答案写在练习册或日记上。只有这样,我们才能获得必要的明确,以便做出持久的改变。

如果你的时间有限,那么我建议你只关注蓝色标注的问题。

我该如何挑战这个人,让他成为更好的自己?

我该如何以有趣而有创意的方式挑战这个人?

这个人会从挑战中获得什么价值?他们将如何受益?

这项挑战将如何改变这个人和/或帮助改变他们的生活?

我该如何挑战这个人以提高他们的表现标准?

我如何挑战这个人在他们所做的一切中争取卓越?

我如何挑战这个人从失败和错误中吸取教训?

如何挑战这个人在这种情况下展示无可挑剔的性格?

我该如何挑战这个人,让他养成有价值的习惯和仪式?

我如何挑战这个人建立培育和相互支持的关系?

我如何在这种情况下挑战这个人做出更周到的决定?

我如何挑战这个人批判性地和客观地思考这种情况?

如何挑战这个人在框中思考他们的情况?

我如何挑战这个人充分利用这种情况?

我该如何挑战这个人,让他从不同的角度看待这个情况?

我怎样才能挑战他们勇敢的行动?


通过主导人民发展影响

由于他们的强大和赋权领导素质,对我们生活产生影响的人有影响力。他们不仅以身作则但是也激励他人支持并追随他们对未来的愿景

想想那些对你的生活影响最大的人。您可能会作为领导者看到这些人,因此,经常转向他们的指导和方向。

领导力总是从一个令人信服的愿景开始.考虑到这一点,我们需要展示我们寻求影响未来令人信服的人 -一个比自身更伟大的愿景

然而,必须在这对另一个人的愿景中具有价值。他们必须了解所涉及的内容,他们如何贡献为生活带来这种愿景他们最终会得到什么

当人们朝着更加宏伟的愿景时,他们是努力走向大于自己的东西.领导者了解将该信息转换为他人的重要性。

有效地领导,你必须用足够的知识,技能和工具装备人们这将有助于他们完成或达到理想的目标。是的,领导者领先,但最终,他们为他人服务通过为他们提供他们需要的一切成长并发展成为自己的最佳版本

成为一个有影响力的领导者,你必须是真实的易受伤害的,鼓励.真实的让你更友善。脆弱有助于您在更深的情绪水平上与人联系。并鼓励建立尊重和钦佩。

此外,人们常常向那些是领导者绘制热情的快乐,轻松的.所有这些都能让你更平易近人,自然而然地吸引人们追随你。

最终,作为领导者,您需要信任人们的判断并给予它们言论自由的.当然,当然,归功于赋权。领导者通过授权来影响人们.换句话说,他们努力从各种情况下从每个人那里得到最好的。



战术问题要问自己......

以下是几个战术问题,以问自己,这将有助于您将这些想法纳入日常练习。

为了将这些概念完全融入我们的生活,我们需要把这些问题转化为循序渐进、切实可行的行动步骤。一种开始的方法是把每个问题的答案写在练习册或日记上。只有这样,我们才能获得必要的明确,以便做出持久的改变。

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如何使这个人能够成为自己的更好版本?

我对未来的令人信服的愿景是什么?

这个愿景的普美目的是什么?人们会努力什么?

我如何想象这个人为这个愿景做出贡献?

我要如何说服这个人加入并支持我的愿景?

通过支持和致力于这一愿景,这个人将获得什么价值和利益?

我如何通过典型来领导?

我怎样才能成为一个激励他人的榜样?

我会出汗什么品质?

我希望别人模仿什么样的行为、决定和行动?

我怎样才能让这个人拥有足够的知识、技能和工具来帮助他们实现预期的目标?

我怎样才能更真实地作为一个领导者呢?

如何更容易成为领导者?

如何更鼓励作为领导者?

我怎样才能更热情、更快乐、更轻松?

我怎样才能让自己更平易近人呢?

如何在更深入的情绪水平上与这个人联系在一起?

我如何与这个人的信任更多?

我怎么能成为一个更好的倾听者?

我如何证明我理解了对方的想法?

我怎样才能获得这个人的尊重和赞赏呢?

我怎样才能更相信这个人的判断呢?

我该如何向这个人展示我相信他们做出正确决定的能力?

我如何赌博任务和项目可以让他们更有趣,挑战,有趣?

我如何鼓励合作?

在这种情况下,我能做些什么来获得这个人的最佳?

我需要展示什么让这个人遵循最佳路径?

我该如何利用期待的力量,让人们对努力实现这一目标的价值产生兴奋和热情?


通过激活7人类欲望来发展影响

那些能影响我们生活的人之所以有影响力是因为他们成功地激发了令人信服的欲望这让我们迈向预期的结果。

想想那些对你的生活影响最大的人。无论如何,这些人能够说服你去做别人不能做的事情.他们通过有效地完成了这一点触发7人类欲望中的一个或多个驱动器动作并建立前锋势头。

这些欲望包括改变,贡献,同时,联系,控制,能力和创造性的自我表达的渴望。让我们探索这7个欲望中的每一个都是孤立的。

改变:人们渴望品种和变革。当事情停滞不前时,他们会变得无聊。要影响别人,你必须这样做挑战他们以各种方式。生成兴趣使用有趣的游戏和实验将给予他们渴望的品种。

贡献:人们渴望有助于更大的原因.他们渴望为比自己更重要的事情做贡献。要影响别人,你必须这样做他们在愿景背后这让他们有机会贡献和做出改变在一个更伟大的水平。

一致性:人们希望维持帮助他们的一致性保持一致,忠于自己.为了影响人们,您需要先了解它们的价值。然后为他们提供在每种情况下都是自由

连接:人们渴望与他人联系在深层情感层面上。他们渴望和谐工作与他人共同实现一个互利的目标。要影响别人,你需要给他们机会与志同道合的人建立联系谁正在努力朝着相同或类似的目标。

控制:人们渴望对他们所做的事情进行控制。他们想知道和觉得他们掌握着自己的命运.要影响别人,你需要鼓励他们这么做独立思考给他们自由做出自己的决定

权限:人们渴望感受能力。他们想要觉得自己有能力和技能足以达到预期的结果。要影响人们,你需要向他们提供适当的工具技能,以及他们需要感受能力的知识和自信他们可以实现他们将他们的思想的任何东西达到。

创造性的自我表达:人们对创造性的自我表达有强烈的渴望。他们要创作自由表达自己而不担心判断或批评。影响人们,你需要启发他们创造性地思考.此外,您需要为他们提供所需的时间和空间独立思考,不要害怕别人的评判

成为人们生活中的一个有影响力的人物需要激活这7人的欲望。您不一定需要在各种情况下激活这些欲望中的每一个。但是,你可以唤起更多的东西,你可能拥有的更多的影响力和影响。

最终,一切归结为表现出真正的兴趣在人们。展示你的关心关于他们和他们的幸福,你的影响力将随着时间的推移稳步增长。

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战术问题要问自己......

以下是几个战术问题,以问自己,这将有助于您将这些想法纳入日常练习。

为了将这些概念完全融入我们的生活,我们需要把这些问题转化为循序渐进、切实可行的行动步骤。一种开始的方法是把每个问题的答案写在练习册或日记上。只有这样,我们才能获得必要的明确,以便做出持久的改变。

如果你的时间有限,那么我建议你只关注蓝色标注的问题。

是什么激励和激励这个人采取行动?

我怎样才能让他们产生兴趣,让事情变得更有趣、更有挑战性、更令人兴奋呢?

我可以介绍什么游戏或实验我们可以运行吗?

还有什么更伟大的事业能让这个人团结起来呢?

我怎么能让他们作为自己的未来的崇拜愿景?

我怎样才能让他们知道,他们正在做的事情正在改变现状?

我怎么能给这个人在任何情况下都能做自己的自由?

我如何才能确保这个人是真实的,并与他们的核心价值观保持一致?

如何将这个人连接到正在努力实现类似目标的其他志同道合的人?

我怎样才能让这个人知道他们并不孤单,并且得到更大群体的支持呢?

我该如何让这个人对他们的工作方式和他们所做的决定有更多的控制权?

我想鼓励他们在哪些方面更独立地思考?

我可以在哪里给这个人做决定的自由?

我怎样才能让这个人觉得自己更有能力,对自己的能力更有信心?

他们究竟在哪里挣扎?什么技能,工具和知识将是大多数价值?

什么样的实际经验会帮助这个人获得更多的自信?

怎样才能为这个人提供他们需要创造性的时间和空间,而不会担心判断?

我怎么能对这个人表现出真正的兴趣?

我要如何证明我真的关心这个人的幸福和成功?


影响人们思维万农

关于影响他人的最后想法

通过本指南,您现在应该彻底了解成为其他人生命中成为一个有影响力的人所需的东西。以下是我们在本指南中介绍的关键点的快速回复。

  • 使用教学和讲故事作为建立影响力的方法的重要性。
  • 启发人们以不同的方式思考他们的生活和环境的价值。
  • 挑战人们追求卓越并提高他们的表现标准的好处。
  • 为什么挑战人们成为更好的自己是至关重要的。
  • 成为真实,脆弱和鼓励领导者的重要性。
  • 为其他人设定鼓舞人员的价值。
  • 为什么用足够的知识、技能和工具武装人们是至关重要的。
  • 为未来建立一个令人信服的愿景并让人们认同这一愿景的重要性。
  • 探索人类的七种欲望以及它们对我们的生活和我们影响他人的能力的影响。

我们现在需要搬到下一个集成阶段,这需要把所有这些想法都放在实践中.我们需要想办法让自己完全沉浸在掌握这个话题中在未来的日子,周和几个月。毕竟,这是持久改变和进步的唯一途径。

我们现在能做的最糟糕的事就是走开,没有计划将这些想法放在实践中.然而,在大多数情况下,这正是可能发生的。人们会阅读指南,并感到满意,他们现在知道这些信息。他们将这些想法付诸实践的动机是好的,但是生活只是妨碍了不幸的是,所有这些想法都浪费了。

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